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初识林凯，给人的第一印象是美丽、睿智、知性。然而许多人不知道的是，不显山露水的她，已是一位拥有15年终端实体从业经验的资深美业人，更是林子美业的创始人。曾经的她，只做实体，从来没做过直销、电商，也没碰过微商，自认为自己是个不折不扣的“顽固派”。然而，接触到“全氧”之后，她的经营之路发生了天翻地覆的转变。
图为林凯女士与林炳生先生合影
今天，我们有幸采访到了林凯女士，一起聆听她和“全氧”之间不得不说的故事。
问：从实体到“社群新零售”，您是如何迈出这一步的？
我是从2001年开始涉足美业的，到了2006年，我在杭州临安创办了林子美业。一路迤逦而来，期间也经历过不少的迷茫和艰辛，但是我很执着，也十分热爱美业这份事业，从未想过放弃。早年间，我一直是坚持做线下的，身边也聚集了一批优秀而正能量的美业人。近几年，实体的生意越来越难做，一些核心员工觉得线下没有发展空间，陆续离职，这深深触动了我。我意识到，是时候做出改变了。
在一位做互联网新零售的朋友的建议下，我决心转型线上，在杭州这个极富互联网基因的城市创出一片天地。也是在这位朋友的引荐下，我结识了“全氧”创始人、社群大咖刘小华和永和豆浆创始人林炳生，了解了社群新零售和“全氧”，从此进入了实体新零售这个全新的领域。
问：加入“全氧”，给你个人和事业带来了哪些改变？
“全氧”给我的影响，可以说是全方位彻彻底底的。2000年的时候，我曾被确诊为再生障碍性贫血CCUS。由于这个病的缘故，19年初一场普通的感冒发烧就让我不得不住院16天，甚至被开了病危通知。在平时，我也需要长期服用抗生素药物控制病情，导致脸上长痘、骨质疏松等并发症，健康成了我的头号困扰。尝试吃了一阵全氧果蔬营养粉后，均衡营养，调节内分泌，同时提高了我自身的免疫力。可以说，全氧让我的生活品质大大改善。
2020年1月14日我以联合创始人的身份正式加入全氧，为自己开辟一条新零售的事业，同时带领十几位事业上的伙伴加入全氧，团队不到两个月通过门店加线上转化，一共出货2000盒，到现在我们共盈利30多万。
不仅如此，“全氧”创始人刘小华的“社群新零售”理念，也给我的林子美业带来了“新生”。在“社群新零售”的模式下，我的林子美业实现了从线下到线上，从经营货到经营人的转型升级，让我在很短的时间内整合了资源、开拓了市场。在今年美业都很困难的大环境下，我的林子美业实现了第3家门店的拓展，逆势而上，让同行羡慕不已，这都是“全氧”带来的。
问：对于未来，你有什么新的计划？
“全氧”让我进入了一个全新的领域。但随着接触的深入，我却发现“全氧”和美业，有着许多共同点。健康美丽，都是人们的美好愿望，两者的目标客户也有很大交集。因此，未来我会把全氧产品放在美业实体门内和自己的产品服务一起售卖，并继续拥抱变革，推动林子美业的新零售转型。我相信，通过我和其他“全氧”人的共同努力，一定能让我们的客户永远健康、美丽、年轻态！
