总书记收藏了我们的胸牌

3月5日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参加十三届全国人大二次会议内蒙古代表团的审议。 新华社记者 谢环驰 摄

一枚胸牌，一份嘱托，发生在全国“两会”的现场。现在，回想起来，来自基层牧区的全国人大代表、通辽市扎鲁特旗巴彦塔拉苏木东萨拉嘎查党支部书记兼村委会主任、玛拉沁艾力养牛专业合作社理事长吴云波还是激动不已。总书记接过胸牌时的殷殷嘱托，更加坚定了吴云波撸起袖子加油干，带动更多的农牧民发展的信心。

【总书记，这是我们合作社的胸牌，送给您一个。我说logo“玛拉沁艾力”就是“牧民之家”的意思，绿色牛肉来自哪里，就是“牧民之家”。他三四次说，你这是做广告呢吗。我一定要把这个品牌做出去，让我们内蒙古地区的牧民都让他免费享受这个品牌。我的初心不是我一个人富，而是为了牧民。总书记说，那我就收藏了。总书记最后也说，你们这个模式挺好，你们好好干，带动更多的牧民去发展。我跟总书记也说，总书记我不会给您丢脸，我会好好干。】

总书记收藏的这枚胸牌，上面写着“玛拉沁艾力养牛专业合作社”。 2015年11月27日，习近平总书记在中央扶贫开发工作会议上强调：让资源变资产、资金变股金、农民变股东，让绿水青山变金山银山，带动贫困人口增收。这支座落在科尔沁草原深处的玛拉沁艾力养牛专业合作社按照总书记指明的扶贫思路，大胆探索“党支部+合作社+基地+贫困户”的扶贫模式。合作社成立5年，改变了嘎查的面貌，让77户建档立卡贫困户全部脱贫，全村走上了绿色发展的致富路。作为“牧民之家”的管家吴云波说，2019年，力争年销售额达到1.1亿元，年纯收入达到7000万元，嘎查农牧民每年每人口增收7万元。【通过这“四条腿”走路，全村11万亩土地真正合理利用，环境保护各方面都会好起来，真正实现农民变股民，股民再就业变工人。】

当记者来到玛拉沁艾力牛肉品牌直营总店时，这里的工作人员正忙着处理来自全国各地的订单、加盟事宜。

【你好，这里是马拉沁艾力牛肉品牌直营总店！（客商：）你好，你这里是内蒙古扎鲁特旗玛拉沁艾力品牌直营店是吧？我是外地的，我这几天在电视上看你们牛肉不错。】

【（记者：您这又接了订单吗？）是的，这两天特别忙，接单的多，最高峰的时候（一天收入达到）4万多元，最少的时候也得1万多元，比较忙啦。】

正在一旁组织配货的玛拉沁艾力养牛专业合作社理事会成员宝海边忙边对记者说：【这两天，来电话和我们合作、加盟，要成我们一级代理商的相当多，有河南、江苏、浙江、上海、青海等地。】

玛拉沁艾力养牛专业合作社位于扎鲁特旗巴彦塔拉苏木东萨拉嘎查。这个嘎查所处地理位置偏僻，十年九旱，生态环境恶劣，当地牧民大多靠养牛为生。交通不便利，养殖不专业都是制约养牛产业发展的“瓶颈”。

就在嘎查牧民彷徨寻找新出路的时候，经过多次考察调研的吴云波挑起了大梁、扛起了责任，决定要带领全嘎查牧民走一条“党支部+合作社+基地+牧户”的产业发展新路。2013年11月末，吴云波与嘎查207户牧民共同成立了玛拉沁艾力养牛专业合作社，自己担任了理事长。嘎查牧民通过土地、牛、资金等多种方式入股。吴云波：【环境也不好，植被也越来越差，就单打独斗，一家一户这样的模式，不适合现在的市场经济了，我们“抱团”致富，这样我们有更好的发展，更科学的发展。当时，牛270头、棚舍面积6000平、耕地是1500亩、总资产550万。我们带动老百姓产业发展搞了合作社，带领牧民奔小康。】

嘎查党支部书记当上了合作社理事长，牧民们都成了股东。那么，这种正在探索中的新的经营方式到底能走多远？下了“赌注”的牧民们正在忐忑不安的时候，合作社的盈利分红给牧民吃上了“定心丸”。玛拉沁艾力养牛专业合作社理事会成员宝海：【入股之后，我们到年末分红15%。我是入股了2万，当年我就分红了3000元。到目前为止，我们的全村村民的人均收入15800元。】

牧民们的日子过好了，生活富足了，吴云波在小康的路上越干越有了劲头儿。他说，一定牢记总书记的嘱托，当好“牧民之家”的管家，把路子走好。【下一步，我打算用我们玛拉沁艾力这个理念做成农村牧区可扶持、可持续发展的新型模式，通过这个模式实现我们总书记给我们指的思路，带动更多的牧民用产业化道路发展、用电商道路发展、用绿色道路发展。】