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当今企业面临着严峻的竞争形势,执行力作为企业发展的保障,在企业内部营造过硬的文化软实力和良好的精神文化氛围,才可促使广大职工凝心聚力共谋发展。
9月24日下午由中联创金嘉数字媒体产业园、中山市弘杉企业管理咨询有限公司主办的——《赢在竞争力》总裁沙龙在中联创金嘉数字媒体产业园二楼创始人众创空间举行，此次沙龙邀请了博合利莱企业管理顾问有限公司总裁、清华大学MBA客座教授梅皓然为到场的企业代表进行演讲。
一、如何成为一名成功的领导者
一名成功的领导只做别人无法替代，且只有自己能做的事情！例如：战略、人才 、整合资源，组织成员基本的意识形态，提高职工凝聚力强化企业竞争力。
一名合格的领导者要思维正确定位，树立成功企业的三大核心要素:1、企业战略布局规划；2、企业商业模式的设定；3、人才团队的建设；不断引导团队里的个人产生执行力，互补互助、互为因果才能相辅相成。
二、有领导力才有竞争力
经营企业到底要经营什么？人才经营是关键，企业方向要确定，团队职责要明确。一个企业若有清晰的目标，企业成长就会有速度，人才培养+机制分配+超强执行=竞争力，一个企业执行是关键，一个高效执行的团队，能为客户创造价值！建立组织内部的执行体系是关键,只有确保组织的执行团队找到组织存在的问题,并赋予执行团队切实有效的方法，找到解决问题的答案,才能为组织带来高效和利益。
三、企业的团队建设、文化魅力
加强企业文化建设,才能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力提高企业竞争力，企业文化直接影响着员工的思维，没有一个好的企业文化，很难让员工的工作思维形成一个准确的定位，准确的文化定位，比起很多"心灵鸡汤"还有用，要让员工知道，我们是什么企业、是在做什么、最后的目的是什么，只有目标一致，企业才能带领员工越走越远。
企业管理是人为性的管理科学，企业领导者在企业战略管理中发挥着至关重要的作用,在企业战略发展的起点、过程整合中处于决策地位，一个好的管理者能高效的执行企业发展中所遇到的问题，针对性的做出解决办法，及时地快速响应市场变化,不断提高企业战略执行能力，才能针对企业制定合理性、系统性的管理策略。 一场别开生面的沙龙，让到场的企业代表从发展企业管理、企业文化建设、凝聚团队力量方面有了更深刻的理解。
这就是中联创金嘉数字媒体产业园，聆听企业心声，为企业塑造最好的活动体验，每一次的活动都能让企业体验到不同领域知识面的丰富之处，也能从中不断的吸取经验完善企业建设，为企业创造更好的发展环境。
